2017年10月30日，六队组织召开了全体干部职工大会，新一届领导班子党委书记、总经理韩双，党委副书记、纪委书记、工会主席林少全，副总经理安传德，副总经理许洪斌出席大会。

    党委书记、总经理韩双在会上表示，这是六队新一届领导班子组建后与六队全体职工的第一次正式见面，同时宣布了班子成员的工作分工：总经理韩双负责六队全面工作，党委副书记林少全主要负责党、工、团、安保、人事以及陆海公司的工作，副总经理安传德主要负责海工院全面工作，副总经理许洪斌主要负责地质勘查及矿业开发全面工作。

    在宣布分工后，领导班子成员分别对分管的工作提出了要求。党委副书记林少全主要提出了四点要求，一是继续抓好“两学一做”学习教育，提高党员干部素质，结合“三会一课”学习十九大精神。二是做好党风廉政和机关作风建设，制定符合六队的人事、考勤制度，增强服务意识。三是树立全队安全生产意识，学习新的《安全生产法》和《辽宁省安全生产条例》，重新建立安全生产委员会。四是工会、共青团和离退休部门要继续做好服务工作，认真完成任务。

    副总经理安传德主要提出五点要求，一是要加强内部审计工作，清楚经营状况以及工作项目的实施情况（包括正在施工和有意向的项目），二是要注重年度、季度总结、收支情况，尤其是大项目的情况。三是要注意内外部的债权、债务情况。四是要重视各项资质维护工作，提前做好各项准备工作。五是继续全方位做好安全生产、质量安全工作。

    副总经理、总工程师许洪斌主要提出五点要求，一是发挥金刚石特色优势，树立金刚石品牌，加强金刚石宣传。二是搭建适合年轻人成长的平台，促进人才快速成长，培养金刚石方面的带头人，同时为拓展新领域做好准备。三是继续抓好金刚石勘查和数字化地质，全面打造新型地质团队。四是树立大地质观，推进矿业开发，特别是金刚石开发，与集团发展相适应。五是打破传统观念，要实现思路和观念双创新，高质量的完成地质工作。

    党委书记、总经理韩双提出七点要求，一是干部职工要明确岗位职责、清晰工作思路。二是工作方式清晰，明确方向和目标，把握好本部门过去、现在和将来要开展的工作，分清主要和次要。三是协同合作，及时补位，做到“分工不分家”，认识到团队力量的重要性。四是注意上传下达，要有综合执行能力，调整经营思路。五是树立“公心”意识，从单位出发，处处为单位着想。六是要重视劳动纪律，设立适合六队的新的考勤制度，七是抓好安全生产工作，要作为日常工作的重要部分，所有安全责任都是“一岗双责”。最后韩总表示，希望六队的全体职工能够在今后继续团结协作，在工作岗位上尽职尽责，共同将六队发展的更好，使六队走的更远！