5月29日，矿业公司总经理于仕祥一行到六队公司调研2019年上半年工作，与六队公司领导班子和机关主要科室负责人进行了座谈。

座谈会上，于总首先听取了韩双总经理所做的六队公司上半年生产经营情况和下半年预期项目情况的汇报，然后一一听取了大家的问题和建议，并逐一进行了解答。

会议在轻松愉悦的氛围中进行，最后于总针对六队发展中存在的问题提出七点建议：一是做好生存发展预期规划，在没有事业费时我们需要如何保证队伍的生存；二是六队公司专业发展不平衡，地勘市场面临严峻考验，要思考并采取措施，挖掘市场潜能；三是继续优化经营管理模式，防范经营风险；四是优化队伍结构，加强人才培养，将德才兼备的年轻人选用到重要岗位；五是树立全员闯市场意识，拓展市场领域；六是建立市场风险意识，做好预判、评估；七是加强安全管理，树立全员安全意识，安全生产，预防为主。